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Organigrammi e Job Description
Realizzare il manuale organizzativo
Organigrammi e job description rappresentano strumenti fondamentali per l’impresa per garantire una visione di insieme e nel contempo di dettaglio dell’organizzazione aziendale.
Nello specifico:
- l’organigramma rappresenta le relazioni organizzative tra le posizioni aziendali e fornisce le basi per stabilire i vari livelli di supervisione e la distribuzione delle responsabilità;
- l’elenco delle “job description”, descrive in dettaglio il contenuto delle varie posizioni aziendali in termini di finalità, responsabilità e relazioni organizzative e costituisce la base su cui costruire i sistemi di gestione delle Risorse Umane.
L’insieme degli organigrammi e delle job descriptions costituisce il Manuale Organizzativo (mansionario) dell’azienda.
Perché realizzare un manuale organizzativo
Possedere un manuale organizzativo con organigrammi e job description strutturate in modo da descrivere le relazioni formali dell’azienda e il contenuto della varie posizioni nell’organizzazione è indispensabile per finalizzare alcune attività proprie della gestione delle risorse umane:
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