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- Viene analizzato il gap tra il sistema organizzativo
obiettivo e quello esistente, alla luce degli obiettivi
strategici aziendali.
- Ipotesi delle aree interessate dal gap:
- Macrostruttura organizzativa
- Articolazione delle responsabilità
- Struttura della delega
- Articolazione delle unità organizzative
- Efficacia/efficienza nell’impiego delle
risorse
- Attività e flussi operativi
- Coerenza organizzativa
- Competenze
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