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- Nel corso del cambiamento si evolve la consapevolezza
del cambiamento diffusa tra il management e tra la popolazione
aziendale.
- “Palude”:
- Management: avverte la necessità di
cambiamento, ma non sa come.
- Organizzazione: non vede opportunità
interessanti.
- “Si cambia”:
- Management: manda messaggi forti e chiari.
- Organizzazione: coglie i primi segnali di
cambiamento.
- “Implementazione”: tutti si mettono
in gioco.
- “Assestamento”:
- Management: mette in atto azioni concrete
e operative.
- Organizzazione: si sente a metà del
guado.
- “Risultato”:
- Management: si ricorda della fase “palude”.
- Organizzazione: avverte la necessità
della celebrazione del successo.
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