I principi di riferimento: strategici, organizzativi, gestionali
  
     
 
  • L’intervento di OD&M si pone l’obiettivo di rendere espliciti e di valorizzare i principi del management evolutivo, fondamentali per la corretta gestione del cambiamento:
    • Principi Strategici:
      1. Monitorare e aggiustare in permanenza il posizionamento strategico.
      2. Conservare una coerente focalizzazione competitiva a lungo termine.
      3. Nella massimizzazione del valore per l’azionista, anteporre il personale dell’azienda ad ogni altra risorsa od obiettivo finanziario, economico e tecnologico.
      4. Trattare l’informazione come risorsa strategica, non come un costo.
      5. Anticipare la qualità attraverso dinamiche evolutive che si focalizzano sul futuro; non sul passato.
      6. Sfruttare l’instabilità e il cambiamento continuo per il vantaggio competitivo.
      7. Calcolare i vincoli e le opportunità ecologiche.
    • Principi organizzativi:
      1. Trasformare i leader in assistenti e formatori.
      2. Creare nell’organizzazione capacità operative parallele.
      3. Sostituire le gerarchie con eterarchie multilivello.
      4. Sostenere l’interazione e il consenso fra i team, a tutti i livelli dell’azienda.
      5. “Organicizzare” l’ambiente di lavoro.
    • Principi gestionali:
      1. Spostare per tutta l’organizzazione le risorse chiave.
      2. Creare una visione condivisa degli obiettivi da realizzare.
      3. Ottenere che le persone all’interno dell’azienda considerino tutte le alternative tranne quella di restare nello status quo.
      4. Adottare l’approccio di team per realizzare il cambiamento.
      5. Provvedere ad un chiaro sistema di misure e di reporting sul cambiamento in corso.
 
 
 
   
     
 
 
 

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