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- Il manuale organizzativo (insieme delle job descriptions):
- Pregi:
- è la base su cui costituire i sistemi di
gestione delle RU
- esplicita dipendenze e compiti
- costituisce una garanzia per il prestatore d’opera
- Difetti:
- introduce delle rigidità
- ha costi di manutenzione a fronte del mutare
delle condizioni organizzative (tecnologiche, di
processo, …
- La Job Description:
- Ha come finalità la descrizione dei compiti
affidati ad una posizione organizzativa.
- In particolare questa deve esplicitare per ciascuna
posizione organizzativa:
- Cosa fa: quali compiti compongono la mansione;
il grado di discrezionalità ed autonomia
nella programmazione e nel controllo dei risultati
specializzazione orizzontale e verticale
- Come: definizione di standard e regole da seguire
nella realizzazione dei compiti assegnati
grado di formalizzazione
- Competenze richieste: definizione di conoscenze,
skill e valori richiesti per realizzare i compiti
previsti
selezione, formazione
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