Per definire il modello del sistema
incentivante è necessario stabilire le seguenti
variabili:
L’obiettivo dell’azienda.
L’obiettivo del sistema
di retribuzione variabile.
Le parti della struttura da
coinvolgere.
La scelta dei parametri ai quali
collegare la retribuzione variabile.
Le modalità di rilevazione
dei dati.
Le modalità di valutazione
delle prestazioni.
Le modalità di comunicazione.
Le modalità di erogazione
dei premi.
In questa fase si prevedono le seguenti
attività:
Incontro con la direzione per
impostare il progetto.
Interviste con alcuni testimoni
privilegiati al fine di raccogliere elementi utili
alla progettazione del sistema (responsabili delle
varie aree aziendali).
Analisi documentale (reporting
aziendale, bilancio dell’ultimo triennio e
del Business Plan, se esistente, sistema di retribuzione
variabile in essere, etc.).
Un workshop con la direzione
per condividere il modello complessivo del sistema
incentivante.
Un workshop di mezza giornata
con il management per condividere il modello.
