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- La struttura di un progetto di implementazione del
PdR prevede 3 attività:
- Definizione: a partire dagli obiettivi
aziendali vengono declinati gli obiettivi specifici
del PdR.
- Progettazione/gestione: si progetta la
struttura con gli indicatori e le somme destinate
alla retribuzione variabile (premio), si definiscono
le azioni di accompagnamento, le modalità
di comunicazione del PdR e di gestione del feedback
alla popolazione coinvolta.
- Valutazione: il PdR produce effetti non
solo sui risultati aziendali ma anche su altre variabili
organizzative, quali il clima interno, la motivazione
delle persone, le relazioni tra varie unità
organizzative, l’identità e il committment
verso l’azienda
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