La metodologia proposta è di tipo top-down. L’intervento è realizzato con la Direzione Risorse Umane dell’azienda cliente senza coinvolgere, almeno in prima battuta, il personale sottoposto al PdR. Non si esclude tuttavia l’ipotesi di effettuare alcune interviste a qualche figura particolare che possa fornire utili informazioni per la progettazione del PdR.

Scopo dell’intervento è quello di definire, progettare e implementare il PdR che possa costituire un punto fondamentale del più complesso sistema di ricompense presente in azienda.