In questa fase viene analizzata la struttura organizzativa aziendale e realizzato un livellogramma per riclassificare e comparare internamente le Key Position oggetto di analisi.

Le opzioni metodologiche:

• di tipo qualitativo: fornisce un utile contributo per quanto riguarda l’equità interna. Il vantaggio rispetto ad una metodologia quantitativa risiede nella semplicità e nella durata ridotta dell’intervento.
• di tipo quantitativo sulla base del manuale per la valutazione delle posizioni di OD&M