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Una politica retributiva è
efficace se rispetta i principi dell’equità
interna ed esterna.
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Per equità interna si intende
la corretta e proporzionale relazione fra le retribuzioni
delle varie posizioni.
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L’equità esterna è
il posizionamento delle retribuzioni aziendali e i livelli
retributivi assegnati dal mercato a job paragonabili.
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Fin dagli anni ‘50 sono state
sviluppate metodologie per assegnare dei punteggi o
grade alle job di un’organizzazione allo scopo
di:
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I vantaggi dell’applicazione
di queste metodologie risiedono nel fatto che con un’unica
operazione si riesce ad analizzare il grado di equità
interna ed esterna e addirittura fare confronti internazionali.
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Lo svantaggio sta nel fatto che la
metodologia è standard ed è applicata
in modo simile a tutte le aziende:
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ciò non permette di cogliere
le specificità di un’organizzazione;
non è detto, per esempio, che in qualunque
organizzazione le job ad alto contenuto tecnologico
debbano pesare di più rispetto alle job di
contatto con il cliente, e viceversa.
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il confronto retributivo è
possibile solo con aziende che hanno applicato la
medesima metodologia. Questo non significa che il
confronto sia fatto su un campione rappresentativo
del mercato delle retribuzioni.
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Per questa ragione OD&M Consulting
ha sviluppato nel tempo delle metodologie che trattano
in modo separato e indipendente il problema dell’equità
interna e il confronto con il mercato del lavoro.
